服務(wù)熱線
0892-8327816電力工程
電力工程(electric power engineering),即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的工程,廣義上還包括把電作為動力和能源在多種領(lǐng)域中應用的工程。電力工程領(lǐng)域是當今社會運轉(zhuǎn)的動力源,電力已經(jīng)成為人們工作和生活不可分離的一部分。電力和電氣系統(tǒng)是用電的來源。電力通常有很多建設(shè)項目,有部分是屬于建筑工程的設(shè)備安裝專業(yè),也有部分是電氣化升級改造項目。下面我們給大家介紹一下電力工程項目管理。
一般來講,電力工程項目管理的周期不是很長,有的屬于土木建筑工程的分項工程。而電力安裝部分則在后期,或二次結(jié)構(gòu)時開展。
電力工程項目需要經(jīng)歷以下幾個階段:
1. 國家電網(wǎng)備案
2. 電力系統(tǒng)設(shè)計
3. 電力設(shè)備采購
4. 電氣作業(yè)人員進場進行基礎(chǔ)設(shè)施建造
5. 電氣設(shè)備進場
6. 電氣設(shè)備安裝
7. 測試/發(fā)電
8. 交付驗收
電力工程施工項目竣工后,還需要進行設(shè)備的檢測和維護。這個階段不包含在項目內(nèi)。
電力工程項目管理是一項較為復雜的項目管理,有3-4個相關(guān)方和干系人。項目管理過程涉及到時間管理、成本管理、安全管理、人資管理、干系人管理等。項目管管理者需要進行一系列項目流程的編制和計劃。從而進行項目的開展。
電力工程項目管理過程中,項目的采購管理和安全是非常重要的,一些電力設(shè)備和材料的造價相對較高,需要把采購工作落實和監(jiān)管到位。施工過程中要保證安全施工,做到安全生產(chǎn)和交付。
部分圖文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除